Framgångsrika förändringsprocesser

Denna utbildning ger dig en grund i värdeskapande organisering och hur det kopplas till självledarskap samt hur självledarskapet synkas med organisationens behov. Utifrån denna grund ger vi dig kunskap hur du använder värdeskapande organisering och självledarskap för att driva framgångsrika förändringsprocesser.

Utbildningen innebär att din organisation involveras i processen i olika steg utifrån organisationen, ledarskapet och medarbetarskapet. Inom ramen för utbildningen sker det en koppling mellan helheten, cheferna medarbetarna och de chefer som går på utbildningen. Detta för att öka upplevelsen även i organisationen för att skapa en delaktighet i chefers utveckling.

Utbildningen ger en inblick i att se att helhetens behov tillgodoses samtidigt som chefer och medarbetares behov tillgodoses. Båda delarna måste finnas för att chefer, medarbetare och organisationen ska lyfta i en förändringsprocess. Det finns sålunda en koppling mellan de chefer som är på utbildning och medarbetarna och organisationen. Det sker genom uppföljningar i organisationen.

Utbildningen har som syfte att skapa en större kunskap och förståelse för hur effektiva förändringsprocesser kan skapas i organisationer. I utbildningen får du konkreta verktyg och en större insikt som gör att du kan implementera förändringar i din organisation på ett mer framgångsrikt och tryggt sätt där en förståelse och insikt skapas i hela din organisation.

Vi ger dig utrymme att planera för hur du kan använda dina nya insikter och verktygen i din organisation. I utbildningen ger vi dig även stöd i form av löpande coaching. Genom våra pulsmätningar ger vi dig också indikationer hur förberedd och vilka insikter din organisation har om förändringsprocesser som sker inom din organisation. Vi skapar därmed en delaktighet mellan dig som chef och dina medarbetare. Allt för att levandegörande din utveckling på kursen och processen på hemmaplan.

Du får ta del av forskningsbaserade modeller och teorier samt hur dessa fungerar i verkligheten och stöd att omsätta dessa till ditt praktiska arbete i vardagen. Du får möjlighet att dela erfarenheter och upplevelser med andra i samma situation, du får öva och testa olika lösningar, du får lära dig mer om de handlingsalternativ du har. Vår utbildning är upplevelsebaserad som gör att vi varvar föreläsningar, insikt med praktiska övningar.

Målgrupp

Utbildningen har fokus på chefer som sitter en ledningen, på mellannivå och på den operativa nivån.

Syfte och mål

Utbildningen syftar till att ge dig fördelaktiga förutsättningar för att lyckas med organisationsförändringar som leder till att hela organisationen blir delaktig i processen. Målet med utbildningen är att du får nya insikter och nytta av dina nya kunskaper med in i din praktiska vardag.

Efter genomförd utbildning är vårt mål att du ska:

känna dig än mer trygg i rollen som chef och fått kunskap om vad som förväntas av dig att driva förändringsprocesser.
fått tillräckligt med kunskaper och insikter om vilka krafter som påverkar när du driver förändringar och hur du som förändringsledare ska förhålla dig till dessa.
förstå och inse vad det är som skapar en trygg struktur som skapar bra förändringar.
få en beständig och ökad kunskap i de välbeprövade teorier, modeller och praktiska verktyg som utgör grunden för att driva förändringsprocesser.
få en förbättrad dialog mellan dig och dina medarbetare kring förändringsprocesser.
få en bättre förståelse mellan ditt ledarskap, din organisation och den kultur som finns i din organisation vid förändringsprocesser.
få en praktisk insikt om hur förändringar implementeras på olika nivåer i din verksamhet. Det sker genom att du lär dig en väl fungerande metod hur kommunikation sker mellan olika nivåer i organisationen.
förstå vad som i grunden påverkar om en process blir lyckad eller inte. Kursen ger en grund i självledarskap och värdeskapande organisering.

Delar av innehållet:

Förändringsprocessers utmaningar och framgångsfaktorer
En förståelse för hur värdeskapande organisering, självledarskap är viktiga för framgångsrika förändringsprocesser
En ökad förståelse för varför värdeskapande organisering med vision, affärsidé, affärsmodell, övergripande mål och strategier är viktiga för lyckade förändringar
Ledarskap och dess roll vid förändringsarbete
Få en förståelse för de olika stegen genom kommunikation och information, planering och genomförande
Förändringsprocessens olika delar och hur dessa påverkar chefer och medarbetare
Förändringsarbete i form av projekt och program
Hantera de situationer som uppstår i samband med en förändring som motstånd
Kunna ge feedback och delaktighet i förändringsarbetet
Att mäta och följa upp framstegen
Uppföljning av ditt resultat genom löpande coaching och pulsmätningar

Innan första kursdag kommer deltagarna att göra en kortare miniundersökning med fokus på den förändringsbenägenhet som finns i din organisation. Undersökningen kommer även att genomföras innan det sista kurstillfället. Därmed kan vi visa på den utveckling och de effekter kursen har haft på dig och i din organisation. Mellan varje kurstillfälle kommer du få ett coachande samtal, där syftet är att utveckla respektive chefs insikt om sitt ledarskap och hur man ska lyckas i förändringsprocesser.

Efter utbildningsdagarna

Presentation av resultatet för och efter mättillfällena. Individuell coachning utifrån resultatet anpassat till resultatet och organisationen.

Utbildningens upplägg

Utbildningen hålls genom fysiska möten som är baserade på tre heldagar. I god tid innan kursstarten kommer du få instruktioner om hur du går tillväga för att göra de informationsinsamlingar som krävs för att få en utvärdering från din organisation. Kursen bygger på upplevelsebaserad metodik som innebär att du får kunskap, reflektera över den nya kunskapen, tillämpa kunskapen under kursen och fundera över hur den på bästa sätt kan användas i din organisation.

Kursmaterial

I utbildningen utgår vi från prof. Mats Alvessons bok Förändringsarbete i organisationer. Boken ingår i kursavgiften.

Om Anders Larson

Anders Larson Nässjö och Lund. Konsult med lång ledarskap- och organisationsutveckling, föreläsare, chefscoach, outplacement, lång erfarenhet från förändringsprocesser inom stora som små företag och inom offentlig förvaltning som kommuner, regioner och statliga verk. Där den största processen innehöll 700 chefer och 12000 medarbetare. Anders har mer än 20 års erfarenhet av att driva kurser i teambuildning, förändringsprocesser mm, där den första var Volvo lastbilar 2002.

Anders har en examen inom marknadsföring och har en fil.mag i psykologi och beteendevetenskap från Lunds universitet och har skrivit fyra böcker inom ledarskap och organisation. Alla med fokus på ledarskap, organisation och arbetsmiljö. Dessutom har han många mindre utbildningar med fokus på dessa områden bla coach enligt ICF på ACC nivån. Anders har många tusen timmar bakom sig att coacha chefer och medarbetare. Han har även drivit ett forskningsprojekt med fokus hur man kan mäta effektivitet i organisationer utifrån ledarskap och arbetsmiljö. Genom sin förmåga att se alla skapar han en förmåga att skapa utveckling hos alla som deltar. Det sker genom en hög aktivitet i de processer som bygger på ett lärande som innehåller teori, reflekterande, att göra praktiskt och hur det är möjligt att levandegöra det i den egna organisationen.